大家都听过敏捷（«雅居乐“）的。如果直到最近一个不可能不知道这个词，那么仅今年一月，格尔曼·格列夫，俄罗斯联邦储蓄银行的负责人，开始从它的所有枪支传道灵活的方式攻击该国的管理，而现在已经雅居乐响起所有。
Scrum（“Scrum”）是敏捷原则的实际体现。根据其创始人杰夫萨瑟兰（Jeff Sutherland）的说法，这种方法可以在一半的时间内完成两倍的工作。
您可能希望了解有关Agile和Scrum的更多信息。没有敏捷，IT世界是不可想象的，这种“感染”正在迅速蔓延到传统的线下业务。
要知道，你可以阅读Jeff Sutherland的新书“Scrum”。革命性的项目管理方法。“这将需要几天时间。快速阅读智能美国商业书籍的另一种方法是阅读我们的合作伙伴 – 智能阅读公司的简短摘录，复述，sammari。这将需要半个小时，你肯定会学到所有关键的想法，没有水。
Scrum的是约20年前开发，以提高软件开发的生产力的有效方法。其在硅谷得到普及，Scrum的迅速获得了认可的其他业务部门。它的创作者肯·施瓦布（肯·施瓦布）和杰夫·萨瑟兰研究成功企业的国际最佳做法，并得出结论认为，“瀑布”的模式，在这种工作主要是基于IT项目，是完全过时。她没有满足客户的期望，随着工作的进展缓慢，严格按照长远规划，往往输出不是实际需要的产物。
从自上而下的系统工程管理创建控制和在这个过程中信心的假象，但在现实中，结果是不可预知的。尽管详细的计划，理由，图表纸公斤的情况下，该条款被打破，超出预算，员工都感到失望，感觉他们的活动是徒劳的。
熟悉Scrum的主要原则，也许，这个主题会让你非常感兴趣，以至于你将无法阅读Sutherland的书。
人们比流程更重要
在各种规模的公司中，官僚主义是建立流程的第一件事，他们认为解体是所有问题的根源。但如果这个根存在，那么这些员工就会对自己的工作不满意，忽视客户和他们的需求，无法发挥他们的潜力。他们破坏了一切。
明天来你的办公室，你肯定会在那里看到很多这样的人。重要的是放在员工组织的中心，而不是老板或流程。
该产品比文档更重要
官僚主义的另一个最受欢迎的职业是无休止地描述所有内容，创建大量文档，花费大量资源，以这种方式延迟条款。重要的不是纸张，而是您的组织，您的团队是否能够创建客户真正需要的产品。如果你有一个很棒的产品而且没有文件 – 那也不错。这就是2007年第一款iPhone进入市场的方式。
内部文档的巨大维度以及您在完成产品的过程中所采取的每个步骤的描述也可能很重要，但越来越多的公司现在没有这些无稽之谈。他们是你的竞争对手。您的竞争对手越来越快
与客户的合作比完美结构的合同更重要
要制作出好的产品，您需要工作，创造，解决问题，发明和实施创意。任何分散注意力的东西都是垃圾。您需要与客户建立这样的关系，以便他不断参与您的工作，看到产品将是什么，如果您遵循当前的策略，了解获得适合他的产品的前景。如果关系与客户有关，而不仅仅是合同，则可以这样做。
既要与客户建立这样的关系，没有必要交换无尽的，毫无生气的纸要求和条件，并订立合同包。理想的情况是，当你是一个善良，理解合作伙伴，同事，工作来达到同样的目标，你不需要保险合同，并花费大量的时间。合同和文件是保护自己的一种方式。建立在任何一方将不需要为自己辩护的关系。
改变的能力比以下计划更重要
他们说，最糟糕的事情就是制造出我生命中的产品，结果没人用。想象一下，你开发了三年的东西，然后没有飞，因为它在市场上被证明是无人认领的。这是因为一开始就制定了宏伟的计划，以及对它们的严格遵守。如果三年计划错了怎么办？你将花费很多钱并留在破碎的低谷。
怎么样？据Scrum的，你应该有一个大的目标，但去其反复，但不尝试预测在遥远的未来的一举一动。小迭代2-4周移动到目标，转身回来，做了一个回顾性的估计，放弃了最后一次迭代的结果，如果它不为你带来更接近你的目标。因此，你可以避免愚蠢的大逢低。迭代是一种科学方法。希望对大型计划的正确性 – 相反，它像一个宗教。
帖子和头衔并不重要 – 重要的是你做的事情
老板的水平越高，他就越不直接了解产品的创造及其工作，性能和能力的微妙之处。今天，有一些时髦的管理方法，当不特别需要老板时，等级制度被抹去，组织变得扁平化。在涉及产品创建，用户需求研究，各种假设测试，积极主动迭代开发的实际工作中，职位并不重要。
经典老板是为控制和压制而创造的。如果团队由热情的专业人士组成，他们是值得信赖的，并且直接参与创造价值，那么他们就不需要一位拥有漂亮但无用头衔的主管。
围绕这些关键原则，Scrum创建了各种工具，帮助在最短的时间内实现目标，并以最低的价格实现高水平的可预测性。一定要沉浸在这个主题中：它很有趣，而且很可能，如果没有敏捷和Scrum的知识，你将无法获得有趣且高薪的工作。
因此，您可以从其创建者Jeff Sutherland的书中全面了解Scrum。作为替代方案，您可以在电子图书馆智能阅读中阅读本书的摘要20-30分钟。
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