提出突破性想法的10种方法

让自己有创意

让我们从一个有趣的故事开始。一旦认真的出版商的主管问起编辑和营销部门员工缺乏创造力的问题。他邀请了备受瞩目的心理学家,并向他们展示了识别创造性和平庸性格之间差异的任务。

整整一年,心理学家团队与员工一起工作,这就是我们设法找到的。事实证明,两组成员之间只有一个区别。富有创造力的人们对他们富有创造力充满信心。虽然平庸的员工绝对确信他们没有创造性的开端。

记住:通往好主意的第一步是承认你能够想出来。如果您确定自己不是一个有创造力的人,那么您将永远不会想到任何事情。

开辟新的

最多样化的信息围绕着我们,可以帮助创造新的东西。通过即将推出的广告优惠,了解营销趋势,以及市场上的新产品。阅读街头发布的任何报纸甚至传单。

通过查看所有这些信息,您可以得出有关经济,商业和文化的结论?今天哪些明星在受欢迎的高峰期?为什么他们,而不是别人?谁是我们这个时代的英雄?您可以从这些信息垃圾中获得什么好处?

思想上的截止日期

想象一下,无可比拟的托马斯·爱迪生一生拥有多达1,093项发明专利!他每天都在锻炼自己的思想,并对所有新事物持开放态度。每隔10天,他就会发明一些小的,每六个月发明一次的东西。

您还可以为想法设置一定的配额。例如,每天都会产生两个新想法。当然,其中一些想法会变得愚蠢或已经存在,但想象一下你可以采取多少新想法!

即使在第一个想法之上,你将会持续一个星期,然后思想本身将在你的脑海中旋转,产生越来越多的新想法。

不要害怕尝试手头的一切

如果一开始这个练习对你来说似乎很愚蠢,那么以后你就会明白它的全部本质。当你提出应用平常事物的非标准方法时,你会训练自己的思想并使其更加灵活。

尝试使用WD-40润滑脂,并提出其他五种非标准使用方法。当然,循环链和钥匙孔的润滑不计算在内。毕竟,为此目的它是发明的。例如,您可以使用工具为鸟笼涂抹杆(以便猫不爬),用于润滑乐器弦等。每天开始训练你的大脑,你很快就会注意到第一个结果。

即使在毫无意义的事物中寻找意义

创造力和心理学家吉尔福德的先驱认为,要发展创造力,即使在无意义的事物中也必须看到意义。这是你的另一个练习:随意取出你想到的任何一个词,并尝试从中得出一个明确的句子。你可以随心所欲地训练。

获取创意杂志

每天都写下新兴的想法。过了一段时间,你必然会看到所产生的想法与人们日常问题之间的联系。

例如,你咀嚼口香糖,你会突然想到创造一个口香糖来衡量压力水平。过了一会儿,你会想到用相同的口香糖测量pH值。想象一下咀嚼口香糖。如果她在5分钟后变成蓝色,那么一切都井井有条,如果她满脸通红 – 你必须回家睡觉。

玩文字和图像

如果你想提出新的东西,你可以先改变一下。怎么样?这是一个例子:法国公司OV’Action的生产经理着手开发一种独特的食品。但如果所有已知产品已经上市,怎么办呢?

他走了另一条路,用“惊人”和“变形”这两个词取代了“独特”和“发展”。最后,他以一种全新的方式为他创造了一项任务:他没有创造新的东西,而是为自己设定了将标准转化为惊人的东西的目标。最初,他认为最让他感到惊讶的是。并最终得出方形煮鸡蛋蛋黄和保质期近一个月。鸡蛋适合在微波炉中加热。

伸展任务

问问自己:“为什么?”这将有助于您了解主要目标并理解导致重新考虑任务的假设。想象一下,你的任务是销售尽可能多的计算机。那么,你的行动是什么?

第1步: 问问自己“我为什么要卖更多电脑?” – “因为销售量下降了。”

第2步: “为什么我要卖更多电脑?” – “所以我会增加销量”。

第3步: “为什么我要增加销量呢?” – “因为在这种情况下我会得到很高的薪水”。

一般来说,“我怎样才能致富”这样的短语有助于涵盖赚钱的各种方式和方法。你可以要求加薪,你可以开办自己的企业,投资等等。人的能力有时是无限的。

挤压任务

在了解了您需要查找的内容并获得对任务的一般概念之后,请将其压缩并将其转换为私有且具体的想法。在这种情况下,正确问题的表述将对您有所帮助。我们举个例子。

一家设计公司着手设计一个创意和功能性垃圾容器。为了压缩这个想法,管理层提出了正确的问题:“谁可以创建容器?”,“我在哪里可以获得材料?”,“什么形式可以原创?”等。由于这些任务,塑料垃圾桶的想法被存储,折叠。

使用谜题和谜题

值得一提的是,不同的谜题,谜题和谜题很好地发展了我们的大脑,并有助于在盒子外思考。这就是为什么更经常解决难题和各种各样的字谜。我们会帮助您。

用罗马数字看算术表达式。这是完全错误的。问题:如果不添加或删除匹配而不触及匹配,是否可以更正?

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而现在的答案是:解决问题,你需要放弃标准的事物观点。当你坚持一个观点时,你就会把自己逼到一定的极限。尝试以新的方式查看示例的解决方案,您将获得成功。

最后,我们建议您永远不要放弃,不要偏离预期的目标。

顺便说一句,你需要多少分钟来解决最后一个难题?

基于“稻米风暴和21种其他思维方式”一书的材料

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