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大家都听过敏捷（«雅居乐“）的。如果直到最近一个不可能不知道这个词，那么仅今年一月，格尔曼·格列夫，俄罗斯联邦储蓄银行的负责人，开始从它的所有枪支传道灵活的方式攻击该国的管理，而现在已经雅居乐响起所有。 Scrum（“Scrum”）是敏捷原则的实际体现。根据其创始人杰夫萨瑟兰（Jeff Sutherland）的说法，这种方法可以在一半的时间内完成两倍的工作。 您可能希望了解有关Agile和Scrum的更多信息。没有敏捷，IT世界是不可想象的，这种“感染”正在迅速蔓延到传统的线下业务。 要知道，你可以阅读Jeff Sutherland的新书“Scrum”。革命性的项目管理方法。“这将需要几天时间。快速阅读智能美国商业书籍的另一种方法是阅读我们的合作伙伴 – 智能阅读公司的简短摘录，复述，sammari。这将需要半个小时，你肯定会学到所有关键的想法，没有水。 Scrum的是约20年前开发，以提高软件开发的生产力的有效方法。其在硅谷得到普及，Scrum的迅速获得了认可的其他业务部门。它的创作者肯·施瓦布（肯·施瓦布）和杰夫·萨瑟兰研究成功企业的国际最佳做法，并得出结论认为，“瀑布”的模式，在这种工作主要是基于IT项目，是完全过时。她没有满足客户的期望，随着工作的进展缓慢，严格按照长远规划，往往输出不是实际需要的产物。 从自上而下的系统工程管理创建控制和在这个过程中信心的假象，但在现实中，结果是不可预知的。尽管详细的计划，理由，图表纸公斤的情况下，该条款被打破，超出预算，员工都感到失望，感觉他们的活动是徒劳的。 熟悉Scrum的主要原则，也许，这个主题会让你非常感兴趣，以至于你将无法阅读Sutherland的书。 人们比流程更重要 在各种规模的公司中，官僚主义是建立流程的第一件事，他们认为解体是所有问题的根源。但如果这个根存在，那么这些员工就会对自己的工作不满意，忽视客户和他们的需求，无法发挥他们的潜力。他们破坏了一切。 Scrum是关于快乐的员工，而不是关于无限和谐和昂贵的流程。 明天来你的办公室，你肯定会在那里看到很多这样的人。重要的是放在员工组织的中心，而不是老板或流程。 该产品比文档更重要 官僚主义的另一个最受欢迎的职业是无休止地描述所有内容，创建大量文档，花费大量资源，以这种方式延迟条款。重要的不是纸张，而是您的组织，您的团队是否能够创建客户真正需要的产品。如果你有一个很棒的产品而且没有文件 – 那也不错。这就是2007年第一款iPhone进入市场的方式。 Scrum

שנה לאחר מכן, לאחר שהחבילה מפני תוכנות iWork אפל הפכה חינם למכשירים חדשים “תפוח”, מיקרוסופט, ביטל מנוי בתשלום ל- Office

普遍规则 消防水的第一条规则：强烈的酒精不会喝升（轻，也不必喝）。这是一种长饮，你可以很容易地通过管子拉整个晚上，并且桩不起作用。两三杯 – 你已经选择了剂量。 第二条规则不是混合饮料。在强烈的酒精中，在肺部的帮助下添加额外的克 – 这是危险的。你无法计算剂量并且过量。 为了不整理和破坏一切，需要仪式。气氛，玻璃的选择，特殊添加剂和正确的小吃。这一切都有助于揭示（或隐藏）饮料的味道，使宴席成为盛宴，而不是酒。 苦艾酒 马克霍华德/ Flickr.com 苦艾酒虽然喝醉了，但在未稀释的情况下是一种可疑的乐趣。一杯30毫升，不多。但通常它会以三种方式之一被稀释： 倒入一杯苦艾酒（全部相同的30毫升）。将一块糖放在带孔的特殊勺子上。勺子可以代替小甜点叉。将糖倒在水上以三比一的比例排入玻璃杯中。慢慢稀释苦艾糖水，使一块糖完全融化。 首先将相同的糖在苦艾酒中润湿并用勺子点燃。虽然甜亮用勺子或叉子迅速熔断糖和到玻璃STOK稍微更正为苦艾酒。然后，苦艾酒（也关闭糖滴）应被放出来 – 玻璃盖盖 – ，要么喝得到的饮料（只未燃烧热玻璃的嘴唇，冷却的橙色或柠檬片的边缘），或加100毫升冷开水。 制作一个简单的糖浆，用苦艾酒以相同的比例稀释它们 –

कागजात कौन हैं? वेपर वे लोग हैं जो इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट धूम्रपान करते हैं। लेकिन आरक्षण के साथ। आरक्षण पहला है।