动机

本文对IT人员特别有用。 IT专家为何如此？在我看来，这是最生动的例子，需要发展情感领导。这是IT领域 – 这是管理者变得最快的地方。 22-23岁的孩子已经开始管理小团队，到25-30岁时他们可以成为大部门的领导者。 所以，你只是在最近才成为一个成功的IT公司项目经理或团队负责人，现已在您提交一队10-15人，你认为你终于可以松口气了，分配任务给其雇员。 但突然出现了问题。员工不愿意跟随算法，“从站 – 头”开始挑战任务，他们无心工作瀑布，期限是否拧紧，他们开始寻找新的工作。熟悉的情况？这表明您不会在管理人员时使用情商。 事实上，你已经知道如何使用你的情商，但目前你并没有因各种原因申请。 所以在这里我将向您展示如何应用它。 第1步。展示你的情绪 领导者总是在管理人们时使用情感。一个好的是领导者或领导者，他们用猥亵对他的下属尖叫，情绪是信息的放大器。情绪总是有助于关注你所说，涉及，激励。 比较两个选项： 选项1。 亚历山大，你必须在星期五之前为领导准备一份报告，这样我就不用重做了。如果你不这样做，我会好的。 选项2。 亚历山大，我的朋友，只有你能做到这一点，我决定委托你拯救世界的任务。我们的管理层需要准备一个超级帐户，以便鼻子不会破坏蚊子。你是我们最酷的分析师，这也是我决定要求你这样做的原因。拯救宇宙，直到星期五报告。 有时只需要一些情感词就足以让员工想要执行任务。 第2步。说服情绪论点 如果你想说服别人什么，那就忘记这些论点。争论不能被说服。你可以证明你的观点是正确的，但一个人仍然会留下他的想法。长期以来，我们一直受到情绪的引导。一个很好的例子是价值数十亿美元的iPhone销量。您可能已经看到过这样的比较： 但尽管如此，总是赢得iPhone，其原因是买家的情绪。 […]

没有人会给你一个关于如何快乐和成功的问题的详尽答案。 互联网上充满了关于实现商业幸福和成功的建议的文章。其中一些甚至是基于非常有价值的人的真实故事。但是没有这样的文章，没有课程保证所描述的方法和方法对你个人有用。唉，没有通用的配方。 并非总是最简单的方法是正确的。 我们从各方面谈论你需要做什么只有你喜欢什么，灵魂是什么。然而，并不总是最愉快的职业是正确和有用的。最好是慢慢地做必要的事情，而不是高兴和愉快地胡说八道。通往目标的路径通常在于道路和颠簸，并且在高速公路上看起来不像是一次愉快的旅行。 别人的意见可以摧毁。 不，不要完全忽视别人的意见，但不要让它毫不含糊地塑造你的心情和议程。请注意它，但不能再注意了。 你的内心圆圈可以让你变得坚强或淹死。 无论你是多么强大，聪明，意志坚强，没有支持你都无法取得多少成就。重读伟人的传记，在每个人的阴影下，你会找到一个配偶，同伴甚至是帮助他的整个团队。通过极其谨慎和彻底，选择人进入你的内心圈子。 原则很不方便。 遵循您的原则和规则不会使您成为最受欢迎，最愉快和最温和的人。有时你的原则不仅会受到你自己的影响 原则就像一张刚性的床，睡觉不方便，但形成了良好的脊柱。 你永远都会非常不完美。 但这不是放弃的借口。 舒适杀死了梦想。 想要给自己提供舒适和充满生活乐趣的东西并没有什么不妥，但请记住，这会结束前进的运动。所以你必须选择一件事。 如果你想要实现某些目标，那么你需要付出努力。 如果你想要新东西，那么你必须停止做旧事。如果你想要一些你从未有过的东西，那么你必须做一些你以前从未做过的事情。最重要的是，当你站着不动时，你永远不会处于另一个角落。 我们的生活是我们选择的结果。 未来几种变体之间的区别仅在于您所做的选择。您不是环境的产物，您是自己决定的产物。有时难以识别，因此希望将责任转移给其他人。但事实上，你和你的决定是一切的根本原因。 欲望与占有之间唯一的联系就是行动。

危机还是力量的开花？ 第四十传统上被认为是一个艰难的时代，一个危机前沿。似乎通过庆祝这个悲伤的禧年，你立即从一个女孩或一个年轻人变成一个女人和一个男人。未来只是老龄化和衰退，缺乏前景和未来养老金。 几个世纪以前这样的年龄真的被认为是一个老年人。回想一下，至少从16岁的普希金的音符报价：“老人走进了房间约三十多岁”（顺便说一下，是一个历史学家尼古拉·卡拉姆津）。 但今天谁将称布拉德皮特或约翰尼德普的老人庆祝50岁生日？还有41岁的安吉丽娜朱莉老太太？ 甚至世界卫生组织也对年龄分类进行了调整。 年轻人现在被认为是18至44岁。 45-59岁 – 平均年龄。 这意味着只有一两件事：40岁 – 一个伟大的时刻，非常适合新的生活，雄心勃勃的项目，工作变动等从生活方案事迹标准分心的开始执行。你只需要欲望。 感受所有的优势 40岁的人有几个重要的优点。作为一项规则，在他们身后，已经有了教育（有时不是一个），积累了经验和良好的关系。他们知道自己想要什么，并且代表了取得成功所需要的东西。他们不指望天上的吗哪会落在他们身上。虽然不排除这种可能性，因为在生活中有各种各样的。 他们有经过时间考验的朋友，附近的亲人。最有可能的孩子已经长出尿布，在学校或高中学习。与他们交流使这位40岁的老人有机会了解两代人同时生活的情况，并从中得出结论。 当然，很大程度上取决于这个人接近这个里程碑的行李和态度。毕竟，你在办公室里花了二十年时间担任助理或初级经理。 记住：改变一些东西还为时不晚 随着即将到来的40周年纪念活动，为论文“来不及改变什么”最常见的事：不接受新工作，也不会在你的个人生活不会理解新技术在一个团队不能进入工作…但它是在真的吗？ 通过分析超过二万五千人的活动，我发现很少有人在四十岁时取得了巨大的成功。大多数情况下，当他们获得必要的速度时，他们已经低于50岁。 拿破仑希尔，美国作家

我们经常说我们需要考虑一切，计算一切，但最终我们什么都不做。有许多疑点，我们离开了最初的目标，或者将标准降低到最低限度。我们突然决定经常发生这种情况，但为时已晚，失去成功的机会。 是什么让我们不断取得伟大的成就？尼蒂，我的朋友们！如果我们没有得到某些东西或者我们对结果不满意，我们会不断地找到外界的原因，责怪别人，情况，失败的动力。虽然总的来说，除了我们，没有人应该受到指责。我们不承担责任，因此在我们必须成为领导者的情况下处于领导地位。 对自己负责，我们可以控制结果。 美国千万富翁，教练和激励销售格兰特Cardone的（格兰特Cardone的）已经成为一个真正的领导者，不仅在业务，而且在生活中，并继续鼓励全世界人民实现宏伟目标。让我们看看他的建议。 1.有一个观点“是的，我可以” 首先，领导者总是按照安装“是的，我可以”。他们100％确定结果不仅可以实现，而且即使在最困难的情况下也是如此。这种情绪决定了你如何准备好进入目标，并将一切都放在了原位。与安装的人“是的，我可以”总是说：“让我看看”，“我们可以做到这一点”，“让我们做吧”，并由此认为所有的事情都是可能的。瞄准的水平时，“是的，我能”成为共同的，和其他一切 – 是不可接受的。 2.完全致力于事业 这是真正成功人士的标志。毕竟，在生活中，我们总是只是努力，但不要在这个问题上付出最大努力，因为我们不确定我们是否会达到预期的效果。现在有太多人，他们没有把他们的生意带到最后，并试图做其他事情。 完全投入商业意味着选择路径并对自己说：“没有回头路。” 这就像跳入水中：没有机会干掉。 3.采取大规模行动 现在让我们谈谈我们为实现目标所采取的行动。大多数人失败是因为他们没有做到足以实现目标。而这一切都是因为他们错误地估计了必要行动的规模。 格兰特卡顿说，大规模行动是实现目标的唯一可靠途径。它们带来的结果远远超出您的预期。以艺术家的作品为例。如果他画它的照片，来到只有一个画廊出售的可能性不是很大。但如果艺术家将吸引10所画，并把它们都延续到10个画廊，然后，将出售至少一个（最有可能的，而不仅仅是一个）的概率，比在第一种情况下多得多。 当你开始行动时 – 你会看到你的情绪如何变化，你的目标和结果。 在我们开始实现目标之前，我们通常会考虑为什么我们无法实现它。然后有一系列原因。这是一种错误的做法。一旦我们停止思考失败并完全致力于实现目标，我们将立即采取行动 –

在一系列日常的小承诺中，很容易忘记严重的问题。日记从差事中膨胀，时间，才能和力量都被浪费掉了。人们过度工作，但是看着树木让他们忘记了森林。探索性实践者John O’Keeff知道如何处理这个问题。 实用性是成功的敌人 忘了把所有的时间花在“有用的”事情上。或者那些对您或您所爱的人有用的人。重要，没有用。不要因强加的地标而浪费你的生命。 你无法做到一切 谦虚自己。你不会有什么效果 – 案件的数量总是会超过你的时间。当然，你自己也无法完成所有的任务：唯一能够自己完成任务的人是鲁宾逊漂流记。突出主要的事情，其余的 – 代表。 完美主义不是美德 不要浪费90％的时间在一个项目上浪费10％的利润。努力必须与结果相称。大多数情况下，做好工作就足够了，不要用“完美的画面”来锤击你的头脑。 再次谈到代表团： 遵守规则 – 做你唯一能做的事。 鼓励自力更生 – 当教练在飞机上时，学员不会学会独自飞行。 更经常地问自己一个问题：“我应该花多少时间来做什么？”