פרידה, קינקט. למה מיקרוסופט עוזבת את הפרויקט השאפתני ביותר שלה

מדוע בקר ה- Kinect המרעיש נעלם משדה הראייה ועד כמה מיקרוסופט עצמה אחראית לכישלון המוצר האגדי? ניתוח של Business Insider סיפר על זה.

בשנת 2009, מיקרוסופט הציגה לראשונה את הבקר Kinect עבור ה- Xbox 360. אז זה הפך לתחושה. המצלמה אינפרא אדום, חיישנים ומיקרופונים ניטור מלא את המיקום והתנועות של הגוף, ועל $ 150 ניתנה לך הזדמנות לשלוט משחקים ומולטימדיה רק ​​באמצעות קול ומחוות.

מאז, החברה מכרה כ -29 מיליון עותקים של Kinect. קשה לקרוא להצלחה. לאחר גאדג ‘ט חדשני כמעט לחלוטין נעלמת משדה הראייה. הם לא מעוניינים קונים. מפתחים זה גם לא מעניין: בשנתיים האחרונות רק שבעה משחקים פורסמו, עשה באופן בלעדי עבור הבקר. כן, ומיקרוסופט עצמה כמעט ואינה זוכרת את קיומו של Kinect, ומעבירה את תשומת הלב לחידוש שלה – HoloLens.

מה קרה?

בשנת 2005 הוא הוצג בפני Xbox 360. כמה שנים הדברים הלכו טוב ככל האפשר, ואת הממיר היה מאוד פופולרי. אבל ברגע שנכנס לשוק סוני פלייסטיישן 3 ונינטנדו Wii, התחרות הפכה ממש קשה. מיקרוסופט צריכה לשקול בזהירות את הצעד הבא שלה ולקחת את Xbox 360 להוביל. לכן, החברה הציגה Kinect. בקר זה נראה מעניין, הבטיח תחושות מדהימה ויצר נישה חדשה עבור משחקים ותוכן.

ההשקה התנהלה בהתרסקות רבה. רק לשיווק, מיקרוסופט הוציאה 500 מיליון דולר. אופרה ווינפרי הפיצה Xbox 360 ו Kinect בשידור שלה, ואת התקשורת נתן את הבקר החדש את הסקירות הטובות ביותר. במשך 60 יום מוכרת מיקרוסופט יותר מ -8 מיליון Kinect, מה שמגדיר שיא עולמי למכשיר הנמכר ביותר. מפתחים עומדים בתור כדי להתחיל לעבוד על משחקים עבור הבקר.

נכון, רוב המשחקים שפורסמו קיבל רק ביקורות שליליות. מתוך 17 פרויקטים, רק דאנס סנטרל קיבל סימני טוב. אבל כל זה לא היה חשוב. אוהדי Kinect הבינו: הטכנולוגיה היא חדשה והיא צריכה זמן להתפתחות. אף אחד לא דאג הבקר, כל רק להזיז רהיטים בדירה, לשחק כמו שצריך עם המכשיר החדש.

בעיה אחת: היעדר משחקים ממש מגניב

הבעיות התחילו כאשר, ואחרי שישה חודשים, לא היו משחקים עבור Kinect. אימון כושר platformer היסודי אינו מעוניין גיימרים מי קונה את Xbox 360. מיקרוסופט הצליחה לשכנע את מפתחי משחק הגדולים לשלב תמיכת Kinect ב הזיכיון הפופולרי ביותר, אבל זה נעשה מספיק. לדוגמה, כמה שחקנים פיפ”א 15 קיבלו כרטיס אדום לצעוק מילים גסות לתוך המיקרופון. ברור שהאינטגרציה הזאת לא הביאה לתוצאה.

מקורבים אומרים: אפילו הטוב ביותר של היזמים הטובים ביותר לא רוצה לשלב את הבקר החדש לתוך הפרויקטים שלהם. אחרי הכל, המשחקים האלה כבר השקיעו הרבה זמן וכסף. בנוסף, הם עבדו להפליא עם ג’ויסטיקים מסורתיים. במקביל, החל מ -2010, הקבוצות שהכינו בצורה הטובה ביותר משחקים יצירתיים ויצירתיים לא-גיימרים מיקדו את תשומת לבם ב- iOS וב- Android. קופה גדולה, כסף, קהל הולך וגדל – כל זה היה כאן.

הבעיה השנייה: “85% של קסם, 15% של דיכאון”

Kinect גם משולבת שליטה קולית ומחוות ישירות לתוך Xbox 360. אתה יכול לשים את הסרט על הפסקה או להיכנס לחשבון שלך, רק להופיע מול המצלמה. אבל, לא משנה כמה זה נשמע מגניב, Kinect היה עדיין טכנולוגיה חדשה, וכל התכונות החדשות שלה היו מלווה באגים. הקסם של החדשנות עבד רק על 85%, במקרים אחרים, המשתמש היה מאוכזב.

גיימרים מייחסים חשיבות רבה לדיוק של תנועות – לדוגמה, התגלמות של supercomb ב סטריט פייטר הרביעי או ראש בראש ב Call of Duty. ואם אתה הולך לשלוט בטלוויזיה עם הקול, זה יהיה טוב יותר עבור המערכת לעבוד בצורה מושלמת. אחרת אתה צועק “להשהות! “שוב ושוב.

בעיה שלישית: צריך יותר מקום

גרוע מכך, עוד יותר: ככל שאנשים השתמשו יותר Kinect, הם מצאו יותר מקומות ומצבים שבהם הבקר לא תפקוד טוב. כדי לשחק עם Kinect בדירה, היה צורך להעביר את הרהיטים. אז החיישן קיבל את השדה הדרוש לפעולה רגילה. מצד שני, אתה יכול לשבת על הספה בחדר בכל גודל ולשחק את עצמך תענוג – זה דורש רק ג’ויסטיק.

הניסיון השני עם Xbox One

למרות כל החסרונות, Kinect במהירות נכנס לשימוש, לפחות בחלקו, כי מיקרוסופט מכרה את הבקר יחד עם ה- Xbox 360, שהיה מאוד פופולרי. אבל לא כולם קונים סט שלם: בחודש ינואר 2012, מיקרוסופט הודיעה כי מכרה 18 מיליון Kinect ו -66 מיליון Xbox 360. כעבור שנה, בפברואר 2013 ראש המחלקה Microsoft Xbox לארי פטריות כתב בטוויטר, כי החברה מכרה 24 מיליון Kinect ויותר מ 76 מיליון Xbox 360. ניתן להניח כי אותם בקרי שנמכרו היו יחד עם המסוף.

כאשר ה- Xbox One הוצג לראשונה בנובמבר 2013, הצהירה מיקרוסופט בהצהרה מזעזעת: הקונסולה החדשה תדרוש גרסה חדשה של Kinect. משמעות הדבר היא כי Xbox One יעלה 499 $. לדוגמה, סוני פלייסטיישן 4 – המתחרה הקרוב ביותר – היה שווה 399 $.

בהפרש של 100 דולר, מיקרוסופט הבטיחה משחקים אינטראקטיביים ותוכניות טלוויזיה. בנוסף, אתה יכול להשתמש במנוע החיפוש מ בינג מותקנת מראש ב- Internet Explorer.

עבור מיקרוסופט, כל זה היה חלק מתוכנית המשחק הארוך שאפתני למקום מחשב בסלון של כל בית. זה יכול להיות מושגת עם Kinect – ממשק ברור, פלטפורמת המולטימדיה … הכל נראה הגיוני עבור החברה. אבל את הגרעין של קהל היעד, גיימרים, רעיון זה שנא מיד. כאשר ה- Xbox One נכנס לשוק בנובמבר 2013, הוא החליף במהירות את פלייסטיישן 4. בשלושה מקרים מתוך ארבעה, הקונים בחרו את קונסולת Sony.

נסיגה סופית

בחודש אפריל 2014, את Kinect ספורט משחקי וידאו עבור ה- Xbox One שוחרר. במקום ניצחון, המקרה הסתיים במכירות נמוכות ובפסדים כבדים, שהובילו לפיטורים מסיביים של היזם-סטודיו נדיר. בחודש מאי 2014, החליטה מיקרוסופט סוף סוף לסגת ולא להתעקש על הצורך Kinect חדש, מסכים למכור את ה- Xbox One עבור $ 399, ולאחר מכן עבור $ 349. זה עזר להעלות את המכירות של Xbox One, ואת ההבדל במכירות של פלייסטיישן 4 הופחת ברבע.

אבל זה אומר כי כ -5 מיליון Xbox One הבעלים שקנה ​​את המסוף עם הבקר יש אביזר מיותר, אשר הם לא באמת רוצה. במקביל, רק כמה משחקים היו אינטגרציה עם Kinect ב- Xbox One, ולא מעט קיבלו ביקורות הגון.

אתר החדשות Neowin כתב במאי 2014: “מיקרוסופט היא היחידה להאשים את כישלון Kinect.” המאמר גם ציין כי לא משחק הדגל אחד שוחרר עבור Xbox One, אפילו מיקרוסופט לא לשחרר משחק כזה. כבר עברה שנה – וזה עדיין נכון.

בנוסף, מיקרוסופט סגרה את אולפן הטלוויזיה, שנפתח כדי ליצור תוכן אינטראקטיבי ייחודי עבור Kinect באוקטובר 2014.

במילים אחרות, קינקט, כנראה, נעצרה.

זה לא הסוף

זה מעניין כי אמנים ומהנדסים פעיל באמצעות Kinect בפרויקטים שלהם. לדוגמה, זה הפך להיות מרכיב מפתח ליצירת מראה יוצא דופן – PomPom Mirror.

לסיכום, זה מכר 23 מיליון Kinect עבור Xbox 360, ולפחות 5 מיליון Xbox One עם חיישן חדש – ולכן חבל כי מיקרוסופט לא הצליחה לעשות את זה לתוך עתיד של משחקי וידאו.

אבל טוב שבמקום כלשהו הם היו מועילים.