本杰明富兰克林的方法
本杰明富兰克林（本杰明富兰克林）是肥皂制造者的儿子，但由于自我组织和纪律，他在许多领域取得了成功：政治，外交，科学，新闻。他是美利坚合众国的创始人之一 – 他参与了“独立宣言”和该国宪法的制定。
富兰克林的肖像被放在了一百美元的钞票上，尽管他从来不是美国的总统。他被称为“时间就是金钱”和“明天不能推迟今天你能做什么”等有翼语言的作者。
富兰克林的时间真的非常重要。
你热爱生活吗？然后不要浪费时间，因为时间是弥补生命的面料。本杰明富兰克林
20岁时，富兰克林开发了一种他一生享受的时间管理系统。当代人称之为“富兰克林金字塔”（有时还有“生产力金字塔”这个名称 – 生产力金字塔）。
金字塔的核心是生命价值。这些是解决任何问题的道德准则。富兰克林称他们为美德。
至于他自己，他确定了13个优点：节制，沉默，命令，决议，节俭，行业，诚信，公正，中庸，清洁，平静，贞节和谦逊的热爱。
为了日常工作，富兰克林开始了一个特殊的笔记本，这导致了每个生活原则的页面。他把每一页都分成七列（一周中的几天）。然后他根据美德的数量进行了13条水平线。
因此，每天他都专注于其中一种美德，而在广场的晚上则标志着在“道德完美”的道路上犯下的错误。
富兰克林金字塔的下一步是全球目标。它是基于生活的原则，并回答了这个问题：“我想要什么用N年实现”为医生的总体目标，例如，可能会成为部门主管长达35年的愿望，并为经理 – 运行你的启动。
本杰明富兰克林真的是做计划的先驱。他总是坚持日常工作并按照他所采取的每一步进行绘画。因此，在其金字塔中进一步走：
- 总体规划 – 实现全球目标的逐步指导;
- 长期计划 – 未来3 – 5年的目标;
- 短期计划 – 下一年和一个月的任务;
- 计划一周和一天。
金字塔的所有步骤都是按顺序排列的 – 每个步骤都基于前一个步骤。
结论
要用富兰克林的方法组织你的一天，你需要决定基本的生活原则，设定一个全球目标并制定实现目标的计划。
对于长期和短期规划，您可以使用其中一个电子工具或启动纸垫并实施“快速记录”系统。
史蒂文科维方法
富兰克林系统的追随者之一是斯蒂芬科维。这是世界着名的管理领域的专家和教练。 Covey是一位专业演讲者，也是许多书籍的作者。其中一个被列入“时代”杂志最具影响力的商业文献清单。
这是一本超时的书“高效人士的七项技能”。科维在1989年写了它，但它在2004年重新发行后才成为畅销书。
Covey概念基于七种技能的序列。
- 为了锐化锯，这是不断改进的。
- 实现协同作用，即争取互利互动。
- 积极主动。
- 试着先听，然后才听 – 听。
- 首先介绍最终目标。
- 以“赢得胜利”的精神思考。
- 首先要做的事情首先要做。
实施最后一项技能将有助于矩阵分配任务和确定优先级。她的科维从第34位美国总统德怀特大卫艾森豪威尔（Dwight David Eisenhower）手中借来。
所有任务分为四组：
- 紧急和重要（需要尽快完成）;
- Nedorchnye很重要（具有远程截止日期的战略任务）;
- 紧急并不重要（你需要快速做，但你可以推迟或自己做）;
- 不懈和不重要（通常情况下，此类案件可以删除或委托给第三方）。
根据Covey，成功的人很少能找到自己在时间压力下尽快理顺类别1和3的任务，毫不顾惜捐赠的东西从4平方在这种情况下，他们给你的平方2问题的决定的时间和精力60-80％，因为他们是进步的火车头。
结论
为了更有效，在一天结束或开始时，在你面前写出任务，并要求他们使用艾森豪威尔矩阵（或你喜欢的Covi-ko矩阵）对它们进行优先排序。为此，您可以使用艾森豪威尔（iOS）或MyEffectivenessHabits（Android）。尽量观察比例：40％ – 重要的紧急事项，60％ – 重要的非紧急事项。
蒂姆费里斯的方法
蒂莫西·费里斯（Timothy Ferriss） – 一位受欢迎的生产力大师。他的公开露面的记录收集了数百万的观点，并且书籍在相同的巨大版本中有所不同。
难怪 – 谁不想“每周工作4个小时，不会从打电话到办公室”，同时生活在任何地方并且变得富裕“？费里斯的同一本书成为“纽约时报”和“华尔街日报”畅销书排行榜的第一本。
他的方法有两条鲸：
- 帕累托定律：20％的努力给出80％的结果，剩余的80％的努力 – 只有20％的结果。这意味着您需要专注于非常重要的活动。
- 帕金森律法：这项工作一直在填补，并在其上发布。这意味着任务应该尽可能多地分配以执行它。
要管理更多，不需要增加工作日的持续时间。相反，削减它，只关注真正重要的。将其余部分搁置，外包或委托。
Ferriss的方法对应于规划技术1-3-5。它的本质很简单：一个重要的事情是在案例列表中输入，三个中等和五个小。共有九个。它们是在紧急性方面的先验分布，有助于摆脱紧急情绪的感觉。
Ferriss – 多任务处理和信息过载的对手。在几个案例的同时表现中，注意力有了一个焦点。结果，生产率不会增加，而是会下降。持续吸收信息也是如此。不断检查邮件，即时通讯和社交网络只会造成错误的就业感，但不会使其更接近目标。
但相反，压力，费里斯认为我们的助手。
恐惧是一个指标。恐惧是我们的朋友。有时候他会展示不该做的事情，但更多时候会显示出值得做的事情。蒂姆费里斯
值得注意的是，蒂姆·费里斯并不是唯一渴望提高工作效率的人。 Stever罗宾斯（Stever罗宾斯）一书的作者“9个步骤，以确保工作少，做更多的事，”提供的“活跃天数”，当某一天指定一名“主管”，这将监测进展情况这种方法。
结论
如果您不能按照严格的时间表和待办事项列表，这种方法适合您。建立你的一天，使20％的时间占据最复杂和最重要的事情。其余的应该像往常一样继续。换句话说，如果您需要举行商务会议，那么您需要选择日期，时间，持续时间并严格遵守时间表。剩下的时间可以用于任何当前的工作。
Gleb Arkhangelsky的方法
Gleb Arkhangelsky是时间管理领域的专家，同名公司的创始人和负责人。它的特殊性不在于创造原始发展，而在于它简单而容易地规定了时间管理的方法，使其适应国内现实。
阿尔汉格尔斯基是几本流行商业书籍的作者：“工作2.0：突破自由时间”，“时间公式”，“时间驱动”等。
后者最受欢迎。 “时间驱动”讲述了规划，目标设定和动机的重要性，并提供了有效的时间管理方法和反对拖延的斗争。
- “青蛙”。每个人都有无聊的任务，不断推迟以后。这些不愉快的事情正在堆积起来，心理上也在崩溃。但是，如果每天早上都以“吃青蛙”开始，那就是，首先要做的就是做一些无趣的任务，然后继续进行其他工作，然后逐步解决问题。
- “锚”。这些是与某种情绪状态相关的物质附件（音乐，颜色，运动）。需要“锚点”才能收听特定任务。例如，你可以训练自己用邮件合作，古典音乐，每当懒惰将卸载的收件箱，你只需要包括莫扎特，贝多芬赶上必要的心理浪潮。
- “大象牛排”。任务越大（撰写论文，学习外语等），截止日期越艰难，开始实施它就越困难。恐慌只是规模：如果有足够的力量，目前还不清楚从哪里开始。这些任务被称为“大象”。 “吃大象”的唯一方法就是从中煮出“牛排”，即将大企业分成几个小企业。
值得注意的是，格列布天使高度重视，不仅理顺工作流程，还剩下的（他的畅销书的全名 – “时间驱动：如何有时间生活和工作”）。他确信，如果没有良好的休息，包括健康的睡眠和身体活动，就不可能有生产力。
结论
计划你的每一天。 Todoist，Wunderlist，TickTick和其他类似的程序和服务将为您提供帮助。困难的大型任务分为简单的小任务。在早上，做最不愉快的工作，以便在剩下的时间里只做你喜欢的事。开发可以帮助您应对懒惰的触发器，并且不要忘记在计划中包括休息。
方法Francesco Cirillo
也许你不知道Francesco Cirillo的名字，但你可能听说过番茄钟。 Cirillo是这一着名的时间管理技术的作者。在他那个时代，弗朗西斯科的学习存在问题：年轻人无法集中注意力，他总是分心。一个简单的厨房计时器以番茄的形式来救援。
番茄钟方法的本质：分配给工作的时间长度是“番茄”。一个“番茄”= 30分钟（工作25分钟，休息5分钟）。启动计时器，最大限度地发挥作用，最大限度地减少干扰25分钟。信号响起 – 是时候休息五分钟了。然后重启计时器。
因此，通过每天进行的“番茄”的数量来测量生产率。越多越好。
为了不花25分钟来开展业务，必须提前准备一份任务清单。在其中，您还可以标记整个“西红柿”的数量（十字架与任务相对）和分心（放置撇号）。这使您可以确定执行任务所需的时间以及有多困难。
番茄钟方法价格实惠且灵活。你想 – 在纸上进行待办事项列表并用厨房计时器测量25分钟的段，如果你想 – 使用特殊服务和应用程序。
| 视窗 | OS X和iOS | Android的 |
| PomodoroApp | 番茄钟时间 | ClearFocus |
| 保持专注 | Tadam | Pomotodo |
| Tomighty | 扁平的番茄 | 发条番茄 |
根据Cyrillo的说法，“番茄”的最佳持续时间为20-35分钟。但是，掌握了这项技术后，您可以自己试验并更改间隔时间。
详细的方法可以在这里找到Francesco Cirillo。
结论
在一天开始时，列出案例并执行它们，用“西红柿”测量时间。如果您分心25分钟，请将符号放在任务对面。如果时间已过，但任务尚未完成，请输入+并将下一个“番茄”专用于它。在五分钟的休息时间，完全从工作到休息：走动，听音乐，喝咖啡。
所以，在你有五个基本的时间管理系统之前，你可以用它来组织你的一天。您可以更详细地研究它们，并成为其中一种技术的辩护者，或者您可以通过结合各种技术和技术来制定自己的技术。
GTD – 时间管理的替代方案
大卫艾伦（David Allen）是GTD方法论的创造者，也是最着名的个人效率理论家之一。他的着作“如何把事情整理好：没有压力的生产力艺术”被“时代”杂志评为十年来最好的商业书籍。
“物联网”这一术语正在聆听中，许多人错误地将其与时间管理联系起来。但就连艾伦本人也称GTD为“增加的方法” 个人效能”。
这就是Vyacheslav Sukhomlinov这个问题的专家如何解释时间管理和GTD之间的区别。
你愿意争辩吗？欢迎收到评论。您对GTD的看法如何 – 时间管理或个人效率？另外，请告诉我们哪些技巧可以帮助您整理您的一天。
