„Rad”. Što vam to dovodi do te riječi, osobito s obzirom na početak novog radnog tjedna? Možda je stol u uredu bio prepun papira od prošlog petka? Šef, koji vas sve ponovno okuplja na sastanak s izvješćem koje ste morali pripremiti za “jučer”? Ili možda kolega, koji je cijelo jutro žestoko ogorčena činjenicom da je netko u podzemnoj željeznici stupio na nogu? I tako će bar pola radnog dana proći …
Ako primijetite s iznenađenjem u šest sati navečer da ste napravili jedan ili dva zadatka planiranih za danas, 8-8 zadataka, trebali biste pročitati ovu knjigu. Ako ne možete shvatiti kako živjeti u uredu do večeri i zašto vaše vječno zapošljavanje ne donosi nikakav plod – vrijeme je za čitanje ove knjige. Ako je vaš šef želi da živi na posao, a premija „od 40% od plaće” zaradio herojskim naporima, dolaze na posao u 8 sati i ostavljajući oko 11 sati u uredu – vrijeme je da pročitate ovu knjigu, ne samo ti nego i vaš šef , To nije lijek, nije univerzalni „recept za sreću”: pogled na ovaj ured stvarnost koju smo svi navikli da je vidi, a onda ono što bi trebao biti. Cilj je pogledati drugi rad kreatora takvih zloglasnih čitatelja kao što su Ruby on Rails, Basecamp i Highrise.
Radi se o knjizi “Rework: poslovanje bez predrasuda”, koju su stvorili Jason Freed i David H. Hensson s 37 signala. Ovo izdanje prije godinu i pol dana doslovno “raznijela” misli mnogih uredskih djelatnika širom svijeta. RuNetovi korisnici mogli bi se upoznati s ovim stvaranjem zahvaljujući izdavačkoj kući “Mann, Ivanov i Ferber” (koji je, usput rečeno, zahvalan i za knjigu dano za reviziju). Vjerojatno ste već pročitali desetak eulogija o “Rework”, pa ću se usredotočiti na one trenutke za koje vrijedi, zapravo, kupiti i čitati ovu knjigu.
Prvi dojam: Rework je napisao neke lifhakers za druge. Lifhaker – to nije neka vrsta “superheroja iz TV-a”, nego obična osoba koja jednostavno primjenjuje pamet, promatranje i znanje na najučinkovitiji način da “razbije” svakodnevni život. Dečki iz 37signala rade isto: ne čine senzacionalna otkrića, ali samo pokazuju malo promatranja i zdrav razum. I oni nam savjetuju da i učinimo isto, ako ne želimo zagušiti u rutinu i “zapaliti” na radnom mjestu. Da bi se to objasnilo i razumjelo, dovoljno su jednostavni jednostavni primjeri, jednostavan leksikon i dostupna usporedba “kako je sada” i “kako to može biti”.
Na poklopcu je zgužvani list papira: to je svojevrstan simbol onoga što se dugoročni planovi, “strategije”, “misije” i “mape puta” u velikim (a ne tako) tvrtkama pretvaraju pod utjecaj objektivne stvarnosti. I s njima – i vaše vrijeme zajedno s radnom učinkovitošću. I vama i vašem pristupu radu odlučite hoćete li nastaviti razvaljivati zgužvane “listove” vašeg svakodnevnog života “u košaru” ili ih pretvoriti u nešto vrijedno.
Vrijedne ideje koje sam naučio iz ove knjige
Privlačenje novca od investitora / povjerilaca treće strane je mjera ekstremne nužnosti, na koje je najbolje ne koristiti (osim ako ste već vrlo nisko na novac) Trošenje tuđi novac misliš tranzhirstvo, zarazna, i stavlja vas u „ropstvu” (ponekad – i bez navodnika) u odnosu na investitora: na kraju ćete razviti poslovanje, što nije ugodno vama i vašim klijentima, već vašem investitoru. A kada investitor ode iz nekog razloga, nitko neće trebati model rada koji je samo za njega, ni za vas ni na tržište. Zato uložite svoj novac i odlučite u svom poslu problem koji vam je najbliži – i dobit ćete posao koji je tražen ne samo za vas nego i za druge.
Nemojte se nositi s strateškim planovima i “zemljovidnim kartama” duljina desetaka i stotina bodova. Tamo gdje je korisnije i pouzdanije stvoriti male popise i podijeliti sve zadatke u manje zadatke za koje trebate 1-2 dana, a ne 1-2 mjeseca.
Mala poduzeća često su učinkovitija i profitabilnija od velike korporacije. Rast zbog rasta i stvaranje projekta / pokretanja radi skaliranja i prodaje je jedna od najčešćih grešaka koje poduzetnici dopuštaju.
Potrebno je prodati ne samo osnovne nego i nusproizvode njihov posao / njihov rad. Usput, sama obrada rođena je samo kao nusprodukt 37signalskog rada, ali istodobno nije bila posljednja informacija o važnosti (i profitabilnosti) tvrtke. I opet: nikada nećete pogoditi što Henry Ford Corporation i dalje zarađuje uz dobre automobile (saznat ćete kada čitate Rework, naravno :)).
Nemojte “prekinuti” ideju predugo: tržište mora proizvoditi proizvod / uslugu, a zatim možete pročistiti i pročistiti dok idete zajedno. Ideal je nedostižan, a vrijeme je najkritičniji resurs za posao. Dok god “sjaji” na svom proizvodu, a ne prikazujete ga na tržištu, netko će već doći na tržište sličnim rješenjem, a ne čineći ga idealnim mjerilom.
Nemojte se nositi sa željom da postanete “drugi Apple”: biti prva takva tvrtka. Gotov poslovni model ne može se kopirati u većini slučajeva; i ako to odjednom postignete, onda ćete biti samo patetički imitator, a ne izvorni tvorac proizvoda i ideja koju ljudi vole (i to je ono što oni vole, na kraju kupuju).
Uzeti ograničenja, nemojte se žaliti zbog nedostatka vremena i nemojte misliti da ako imate nešto / nema dovoljno, to bi vas trebalo spriječiti da pokrenete vlastiti posao ili razvijete ono što radite.
Potrebno je započeti pokretanje, ali posao. Pokretanje je neka vrsta bezličnog i često kompromitiranog koncepta, što podrazumijeva neku krhkost i prijelazno razdoblje. Poslovanje je model, struktura i sustav pravila (od ponašanja u zidovima tvrtke do organizacije svih procesa) koji će dugo vremena rasti i davati financijske rezultate njihovim autorima / osnivačima / zaposlenicima.
Tko bi trebao pročitati Rework?
Ti si – kako bi se razumjeti da li ili ne mijenjati pristup u radu podređenih do nadređenih, ili čak i isplati dati ostavku i započeti novi život i novi posao (ponekad umjesto skakanje na mrtvog konja, bolje je promijeniti ovaj vrlo konja za život)
Vaš vodič – konačno promijeniti pristup ljudima kao “potrošni materijal” za uobičajenu konstruktivnu vezu između poslodavca i zaposlenika. I također, shvatiti da “upravljanje” nije stalna zastrašivanje i provođenje desetaka međusobno isključivih zadataka; i “upravljanje vremenom” nije šišanje preko glave tima s kratkim pogledom na štopericu.
Vaši kolege – procijeniti važnost “sata šutnje” i “knjižničnih pravila” na radnom mjestu u bilo kojem uredu, a također shvatiti da 4 sata u pravom radnom okruženju može dati cijeloj ekipi mnogo više od 10 sati u bučnom uredu gdje svi vole hodati “Na pauzama od dima” i razgovarati, kojemu danas taksist ima nahram.
Vaša djevojka, žena, roditelji ili prijatelji – shvatiti da slobodnjaci rade kod kuće i nemoj se zabavljati; a pojam „radni dan”, „radno okruženje” i „rok” nisu samo za ljude u odijelu i kravatu u kabinetah- „kocke”, ali i za one koji rade s laptopa u pidžami i papučama toplim u svojoj spavaćoj sobi.
5 korisnih citata iz Reworka za svaki dan
“Grebite noktom preko površine i saznat ćete da su stanovnici” stvarnog svijeta “puni pesimizma i očaja. Vjeruju da društvo nije spremno ili je u stanju promijeniti. Što je još gore, žele ih tjerati u grob svoje nade i ambicije … Nemojte im vjerovati. Takav svijet može biti stvaran za njih, ali to ne znači da morate živjeti u njoj. “
“Nema ništa sramno što je ekonomično.”
“Svatko tko primjenjuje točku gledišta u posao” shvatit ćemo kako postati profitabilan u budućnosti “je smiješno. Bez jasnog shvaćanja o tome kako postati profitabilno, posao nije posao – to je samo hobi! “
“Mnoge tvrtke … prate najnovije trendove i tehnologije. Ovo je puno luđaka. Počinjete se usredotočiti na modu, a ne na suštinu. “
“Mnogi novak golferi misle da im je potrebno skupo klubove. Ali stvarna vrijednost je udarac, a ne štap. “
«Doradu. Poslovanje bez predrasuda, Jason Freid i David Heinemeyer Hensson
Kupite na liters.ru Kupi na amazon
